Objectifs
Dans un monde global et de plus en plus complexe, le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations accompagne les structures/institutions à se positionner sur un marché transnational ouvert et à développer des projets générateurs de création de valeurs et/ou de principes humanistes (internationalisation des solidarités)
Le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations occupe par conséquent une position stratégique au sein des organisations. En ce sens, il est appelé à conseiller et accompagner les dirigeants des organisations dans l’élaboration de stratégies de croissance, de transformation, d’adaptation et de conduite de changement.
Le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations est un chef d’orchestre (dans le sens de construire une œuvre commune) qui, en interne est en lien avec l’ensemble des autres directions : production, financière, marketing…et rend compte à sa hiérarchie.
Le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations, responsable et garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, des activités dont il a la charge, oriente et détecte des opportunités de développement pour l’organisation et met en exergue les synergies projets/marchés/produits/clients/partenaires
Le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations, responsable et garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, des activités dont il a la charge, oriente et détecte des opportunités de développement pour l’organisation et met en exergue les synergies projets/marchés/produits/clients/partenaires
Bénéficiant d’une vraie délégation de budget et de ressources humaines, le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations est chargé d’identifier, de concevoir et de piloter des projets complexes et des programmes au sein de structures/institutions acteurs de l’activité marchande et/ou de la solidarité nationale et/ou internationale.
Programme
-BLOC 1 : Définition de la stratégie de développement
-BLOC 2 : Conception et co-construction avec les parties prenantes
-BLOC 3 : Gestion et pilotage des flux d'activités
-BLOC 4 : Conduite de projets
-BLOC 5 : Management et animation des équipes projet pluridisciplinaire
-BLOC 2 : Conception et co-construction avec les parties prenantes
-BLOC 3 : Gestion et pilotage des flux d'activités
-BLOC 4 : Conduite de projets
-BLOC 5 : Management et animation des équipes projet pluridisciplinaire
Niveaux
Entrée : Savoirs approfondis (Licence)
Sortie : Savoirs hautement spécialisés (DESS, DEST, Master, Ingénierie)
Commentaires validation
Reconnaissance : Certification professionnelle de niveau 7 « MANAGER DES PROJETS NATIONAUX ET INTERNATIONAUX DES ORGANISATIONS » délivrée par l'APTIM, enregistrée au RNCP sous le n°34350
