Dans le respect de la stratégie commerciale de l'entreprise, afin de contribuer à la satisfaction et à la fidélisation du client, le manager d’unité marchande pilote l’offre produits, maintient l’unité marchande attractive, gère les stocks et optimise les ventes. Il gère et anime l’équipe. Il accompagne la performance individuelle de chaque collaborateur. Il assure la gestion financière et économique et contribue à l’atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l’optimisation du rendement économique et financier de l’unité marchande. 
- Être capable de développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal 
- Être capable d’optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande 
- Être capable de manager l'équipe de l'unité marchande 

CCP1 : DÉVELOPPER LA DYNAMIQUE COMMERCIALE DE L'UNITÉ MARCHANDE DANS UN ENVIRONNEMENT OMNICANAL 
 Le manager d’unité marchande développe la dynamique commerciale de l’unité marchande. Il s’assure de l’approvisionnement, de la disponibilité et de l’attractivité de l’offre produits. Il respecte les procédures, la stratégie commerciale et omnicanale de l'entreprise. Il s’appuie sur sa connaissance des produits, de l’environnement commercial et concurrentiel de l’unité marchande pour optimiser le processus d’achat des consommateurs. 
-Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande 
-Piloter l'offre produits de l'unité marchande 
-Réaliser le marchandisage de l'unité marchande 
-Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal 

CCP2 : OPTIMISER LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET LA RENTABILITÉ FINANCIÈRE DE L'UNITÉ MARCHANDE
 En s’appuyant sur la stratégie commerciale de l'entreprise, sa connaissance du marché, de l’offre et de la demande, de l’environnement commercial et concurrentiel, le manager d’unité marchande optimise la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande dans le respect des procédures financières internes et des règles de gestion  -Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande 
-Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande 

CCP 3 : MANAGER L'ÉQUIPE DE L'UNITÉ MARCHANDE
 Dans le cadre de la politique des ressources humaines, de la stratégie commerciale de l'entreprise, du respect de la législation sociale et du droit du travail, le manager d’unité marchande recrute et accompagne les membres de l'équipe. Il organise et coordonne l’activité de l’équipe et suscite l’implication individuelle et collective.  
- Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande 
- Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l’unité marchande 
- Accompagner la performance individuelle 
- Animer l’équipe de l’unité marchande 
- Conduire et animer un projet de l’unité marchande