Objectifs

• Connaître le champ d’application du projet digital.
• Maîtriser les modèles d’organisation, management, nouveaux usages, collaborateurs numériques. 
• Appliquer les fondamentaux de la conduite de projets digitaux et analyser les risques.
• Identifier les phases du projet, acteurs et responsabilités.
• Utiliser la méthodologie de récolte des besoins.
• Comprendre le rôle de la technologie (architectures, stratégie mobile...)
• Intégrer la notion de PMO (Project Management Office) et son rôle primordial.
• Maîtriser les outils collaboratifs.

Programme

• Les concepts fondamentaux de la gestion de projet digitale. 
• Les spécificités des projets digitaux.
• Les principales méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall).
• L’écosystème digital et les parties prenantes.

• La définition des objectifs SMART du projet.
• La structuration et le découpage du projet (WBS).
• L’estimation des charges et planification.
• Le calendrier réaliste et gestion des dépendances.
• L’estimation des ressources nécessaires et la budgétisation.

• Les outils numériques essentiels (Trello, Asana, Jira).
• Les outils de communication et collaboration (Slack, Microsoft Teams).
• Les plateformes de collaboration (Google Workspace, Microsoft 365).
• Mesure et reporting de projet. 

• Composition des équipes digitales.
• Leadership en projet digital.
• Formation, direction et motivation d’équipes pluridisciplinaires.
• Allocation efficace des ressources pour optimiser la productivité.
• Gestion des compétences et montée en compétences.

• Techniques d’identification et d’évaluation des risques.
• Gestion des risques spécifiques aux projets digitaux.
• Gestion des imprévus et plans de contingence.
• Minimisation des impacts négatifs. 

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