Objectifs
À la fin de la formation, le·la stagiaire sera capable de :
- Élaborer une stratégie entrepreneuriale adaptée au secteur culturel
- Structurer et piloter un projet de spectacle vivant
- Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité et de la gestion prévisionnelle
- Construire un budget adapté aux spécificités du spectacle vivant
- Formaliser un plan de développement artistique et opérationnel
Programme
Module 1 – JAMOIS Teddy et MADEROLLES Nadège
Approche Stratégique et entrepreunariale (14h)
Élaborer une vision stratégique pour un projet culturel ou musical. Identifier les modèles
économiques adaptés. Formaliser un plan d’action entrepreneurial. Structurer une activité en
lien avec les réalités du secteur.
Module 2 – RIOU Venaig et MATIGOT Marion
Comptabilité et gestion prévisionnelle (28h)
Acquérir les bases de la comptabilité appliquée au secteur culturel. Identifier les flux financiers
d’un projet artistique. Élaborer un budget prévisionnel, suivre les dépenses et recettes, et
produire des documents de synthèse. Utiliser les outils de gestion pour anticiper les besoins et
sécuriser la viabilité du projet.
Module 3 – ROMAIN NELLY
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT SPECTACLE VIVANT (14h)
Définir une stratégie de développement artistique et opérationnelle. Identifier les leviers de
structuration et de professionnalisation. Mettre en oeuvre des actions de valorisation et de
diffusion. Adapter la stratégie aux réalités du territoire et aux partenaires.
Module 4 – ROMAIN Nelly
GESTION PRÉVISIONNELLE BUDGET SPECTACLE VIVANT (7h)
Structurer un budget spécifique au spectacle vivant en tenant compte des contraintes
techniques, artistiques et réglementaires. Intégrer les coûts liés à la production, à la diffusion et
aux ressources humaines. Suivre les indicateurs financiers et ajuster les prévisions en fonction
de l’évolution du projet.
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