Objectifs
- Identifier les fondements du leadership et les différentes postures de leader
- Développer la confiance en soi et l’affirmation de son style de leadership
- Fédérer et inspirer ses collaborateurs autour d’une vision commune
- Mobiliser les leviers d’influence et de motivation au quotidien
- Adapter son leadership aux situations, aux enjeux et aux profils de ses interlocuteurs
Programme
- Comprendre et affirmer son leadership
- Qu’est-ce que le leadership ? différences entre management et leadership
- Les grands styles de leadership (visionnaire, participatif, coach, délégatif,)
- Identifier son propre style : test de positionnement et analyse
- Le rôle des valeurs, de la confiance et de la cohérence dans l’influence du leader
- Développer la confiance en soi et l’assertivité du leader
- Les clés de la communication charismatique et inspirante
- Savoir donner du sens et incarner la vision managériale
- Exercice : construire et présenter un message mobilisateur
- Renforcer son impact et mobiliser les autres
- Mobiliser et inspirer les collaborateurs par la reconnaissance et la responsabilisation
- Identifier et activer les leviers de motivation individuels et collectifs
- Adapter son leadership selon les situations et les personnalités (leadership situationnel)
- Étude de cas : leadership dans un contexte de changement
- Gérer les résistances, les désaccords et les tensions avec leadership
- Savoir influencer sans autorité hiérarchique (leadership transversal)
- Construire son plan de développement personnel en leadership
- Mise en pratique finale : simulation de leadership en situation complexe
Niveaux
Entrée : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Sortie : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Commentaires validation
- Non prévu