Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondements de la méthode agile et du framework SCRUM
- Identifier les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, Équipe) et les artefacts SCRUM
- Mettre en place un backlog, planifier des sprints et organiser les rituels agiles
- Gérer l’avancement d’un projet en mode itératif avec transparence, collaboration et valeur
Programme
Programme de la journée
1. Introduction à l’agilité et au framework SCRUM
- Présentation des valeurs et piliers de l’agilité
- Les rôles SCRUM : Product Owner, Scrum Master, Équipe
- Les rituels : sprint planning, daily scrum, sprint review, retrospective
- Les artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart
- Constitution des équipes et attribution des rôles
2. Préparation du projet LEGO®
- Lecture du backlog produit (ville, espace, parc d’attractions…)
- Priorisation et estimation des user stories (planning poker)
- Construction du sprint backlog
- Visualisation du burn-down chart
3. Simulation de 2 à 3 sprints SCRUM
- Enchaînement des rituels : planning, exécution, daily, review
- Construction LEGO® collaborative en temps limité
- Interactions PO/équipe, résolution des blocages, gestion des imprévus
- Rétrospectives entre chaque sprint pour améliorer les processus
4. Débriefing collectif et transposition
- Analyse des réussites et des points de friction vécus pendant le jeu
- Apports théoriques complémentaires sur les outils clés
- Échanges sur les possibilités de mise en œuvre de SCRUM en interne
- Élaboration d’un mini plan d’action individuel ou d’équipe
- Quiz final & remise des supports
Commentaires validation
- Non prévu