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Votre fiche formation pour :
Concevoir une stratégie d'entreprise

Code CARIF - 98S2506074

Objectifs

  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne.
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision.

Programme

1 – En amont du présentiel (4 heures)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
    Un auto-diagnostic pour se situer et définir ses priorités
    Décrire son projet ou sa filiale

2 – En présentiel (14 heures)

Initier la réflexion stratégique de l’entreprise

  • Les rôles du dirigeant et du comité exécutif.
  • Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.
  • Les stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise.
  • La démarche de la réflexion jusqu’au déploiement.

Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe

  • Cycle de vie marché et cycle de vie produit.
  • La concurrence élargie et les forces en puissance.
  • Anticiper les évolutions macro-économiques.
  • La segmentation des Domaines d’Activités Stratégiques (DAS).

Estimer les compétences clés de l’entreprise

  • Les 7 défis stratégiques de l’entreprise.
  • L’analyse de la chaîne de la valeur.

Évaluer les aires de business actuelles et potentielles

  • Mesurer l’attractivité du marché et les capacités de l’entreprise.
  • Utiliser les matrices d’aide à la décision : BCG, Mc Kinsey et ADL.
  • L’audit S.W.O.T.
  • Identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l’entreprise.

Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

  • De l’audit S.W.O.T au choix d’axes stratégiques.
  • Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation.
  • Les stratégies de développement : croissance ; diversification ; Blue Ocean.

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

  • Certification : Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Travaux sur n

Niveaux

Entrée : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)

Sortie : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)

Commentaires validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)


Dates et lieux de formation

Proposé par

AJFORM CONSEIL OI

Lieu

107 Bis Rue Jules Auber
97400 ST DENIS
0692020002

Durée

19 heures

Dispositifs / financements

  • PPAE (ex PARE-PAP)
  • Plan de développement des compétences

Nombre de places

8

Publics

  • salarié
  • demandeur d'emploi
  • chef d'entreprise - indépendant

Modalité de suivi

En présentiel