Objectifs

• Comprendre les enjeux et les principes de la RSE
• Identifier les impacts sociaux, environnementaux et économiques de son activité
• Mettre en place une démarche RSE structurée et alignée sur la stratégie de l’entreprise
• Connaître les référentiel, labels et outils de pilotage RSE
• Mobiliser les parties prenantes internes et externes autour d’une démarche durable

Programme

• Comprendre les fondamentaux de la RSE
• Définition et historique de la RSE : du développement durable à la stratégie d’entreprise
• Les grands enjeux : sociaux ; environnementaux, économiques, gouvernances et éthiques
• Les référentiels et cadres normatifs : iso 26000, ODD (Objectifs de Développement Durable), loi PACTE, CSRD
• Les bénéfices internes et externes d’une démarche RSE
• Identifier les parties prenantes et leurs attentes
• Cartographier les impacts et les enjeux RSE de l’entreprise
• Prioriser les actions (matrice de matérialité)
• Cas pratiques : diagnostique RSE d’une entreprise

• Mettre en œuvre et piloter une démarché RSE
• Construire une stratégie RSE alignée sur les valeurs et les objectifs de l’entreprise
• Intégrer la RSE dans la gouvernance, la gestion RH, les achats et la communication
• Les leviers opérationnels : éco-conception, inclusion, économie circulaire, sobriété énergétique, etc
• Cas pratiques ; définir une feuille de route RSE
• Piloter et mesurer la performance RSE (indicateurs, reporting, communication responsable)
• Engager et mobiliser les collaborateurs autour de la démarche 
• Valoriser la RSE : labels ; certifications, communication interne et externe
• Élaboration du plan d’action RSE personnalisé

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