Objectifs
Identifier le type de projet et la démarche appropriée
Évaluer les risques et adopter une attitude préventive
Calculer les durées des tâches, en intégrant les facteurs d'ajustement
Planifier et négocier les conditions si nécessaires pour optimiser les chances de réussite
Programme
Structuration
Le cahier des charges
Le plan qualité
Estimation
Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources
Planification
Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis
Saisir les coûts des ressources (coûts fixes et matériels)
Visualiser et modifier la répartition du coût d’une ressource
Optimiser la planification
Suivi et actualisations
Les axes de suivi :
L'avancement du projet (charges et délais)
L'occupation des ressources humaines
Les coûts, la qualité et les évènements
Pour chaque axe, déterminer :
Les informations nécessaires et leur source
Qui intervient et les pistes à explorer
Les résultats à produire
Les personnes à informer ou alerter
Techniques de communication et de management
Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
La hiérarchie
Les équipiers
Le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre)
Le pôle qualité
Commentaires validation
Attestation de formation