Objectifs
Se professionnaliser sur tous les aspects de la gestion des compétences :
- Identifier et développer les potentiels de l'entreprise
- Organiser la mobilité et la gestion des carrières autour des compétences
- Lier formation et compétences
Programme
Les compétences
- Définition et enjeux de leur gestion
Construire un référentiel compétences
- Identifier les différentes approches pour construire son référentiel compétences
- Acquérir les méthodes pour élaborer un référentiel compétences
- Savoir identifier les familles de compétences
- Savoir définir des niveaux de compétences :
- les grilles de niveaux génériques
- les grilles de niveau spécifique
- S'entraîner à construire un référentiel compétences.
- Se doter d'outils "compétences" facilement utilisables par l'ensemble des acteurs
- Identifier les compétences collectives de son organisation pour préparer l'avenir
Évaluer les compétences
- Intégrer les concepts clés et enjeux de l'évaluation des compétences
- Maîtriser les étapes-clés de l'évaluation
- Sélectionner les outils pertinents de l'évaluation pour votre structure
- Déterminer des indicateurs pertinents d'évaluation des compétences
Niveaux
Entrée : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)
Sortie : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)
Commentaires validation
Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)