Objectifs
- Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
- Planifier les étapes principales d'un projet
- S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet
Programme
- Introduction à la gestion de projet
- Qu'est-ce qu'un projet ? Notions clés : objectifs, livrables, ressources, contraintes, parties prenantes
- Les différentes typologies de projets
- Le cycle de vie d'un projet : de l'idée à la clôture
- Le rôle du chef de projet et des contributeurs
2. Planification et pilotage d'un projet
- Définir les objectifs SMART
- Identifier les étapes clés d'un projet
- Elaborer un rétroplanning
- Affecter les ressources (humaines, matérielles, financières)
- Gérer les risques et les aléas
- Outils de pilotage : tableau de bord, points d'étape
3. Méthodologie et outils en mode projet
- Les méthodes de gestion : traditionnelle (cycle en V) VS agile (SCRUM, Kanban)
- Choisir une méthode adaptée à son contexte
- Utilisation d'outils collaboratifs (ex : Trello, Miro, GanttProject, Notion...)
- Cas pratique : structuration d'un mini projet en sous-groupes
4. Bilan et mise en perspective
- Partage des mini projets
- Retours d'expérience
- Plan d'action individuel : comment transférer les acquis en situation professionnelle
Commentaires validation
- Non prévu