Objectifs
- Repérer son style de leadership dominant
- Connaître les leviers de motivation individuels et communs
- Développer son assertivité et son écoute
Programme
Identifier son leadership et comprendre les leviers de motivation
1. Explorer son style de leadership
1. Explorer son style de leadership
- Introduction et attente des participants
- Évaluation des connaissances des apprenants sur la thématique
- Définition du leadership et de ses enjeux en entreprise
- Les grands styles de leadership : autodiagnostic et mise en situation
- Atelier : analyse de cas et mise en perspective de son propre leadership
2. Comprendre les leviers de motivation
- Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg,...)
- Identifier les motivations individuelles et collectives
- Atelier : étude de cas et construction d'un plan de motivation
- Synthèse de la journée et échanges
Développer son assertivité et son écoute active
3. Affirmation de soi et communication assertive
- Les principes de l'assertivité : savoir s'affirmer sans agressivité
- Gérer les conflits et les objections avec assertivité
- Exercices pratiques : jeux de rôles et mises en situations
4. Écoute active et leadership bienveillant
- Les fondamentaux de l'écoute active et de l'empathie
- Techniques de reformulation et gestion des silences
- Atelier : simulation d'entretiens et feedback entre pairs
- Bilan et plan d'action individuel pour ancrer les apprentissages
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