Objectifs
Etre en mesure de gérer les rouages de base d'un organisme de formation à La Réunion
Programme
Module 1: Le projet
- Définir le projet d'établissement
- définir la stratégie générale
- maîtriser la réglementation et les obligations
Module 2: Création d'un organisme de formation
- constituer un business plan
Module 3: Commercialiser les formations
- mise en place d'une politique et d'une stratégie de développement
Module 4: Piloter la qualité
- piloter Qualiopi
- amélioration continue de l'organisme
Module 5: Management d'une équipe
- recruter et intégrer les profils adaptés
- la convention collective 1516
- les formateurs indépendants
Module 6: Manager une équipe
- Animer des réunions de manière efficace
- Répartir les tâches et contrôler
- Gestion du temps : le sien et celui des salariés
- La boite à outils du manager : postures, reformulation, contrat de délégation, exemplarité
Module 7 : Optimiser l'expérience stagiaire pour favoriser la rétention
- les enjeux de la rétention dans un organisme
- construire une expérience stagiaire engageante
- favoriser l'inclusion et le sentiment d'appartenance
Module 8 : Gestion du budget de l'OF
- diriger la comptabilité générale et analytique
- établir un plan de financement
- gérer la trésorerie
Module 9 : Prise de parole en public
- Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole
- Maîtriser les différents registres
- Définir le projet d'établissement
- définir la stratégie générale
- maîtriser la réglementation et les obligations
Module 2: Création d'un organisme de formation
- constituer un business plan
Module 3: Commercialiser les formations
- mise en place d'une politique et d'une stratégie de développement
Module 4: Piloter la qualité
- piloter Qualiopi
- amélioration continue de l'organisme
Module 5: Management d'une équipe
- recruter et intégrer les profils adaptés
- la convention collective 1516
- les formateurs indépendants
Module 6: Manager une équipe
- Animer des réunions de manière efficace
- Répartir les tâches et contrôler
- Gestion du temps : le sien et celui des salariés
- La boite à outils du manager : postures, reformulation, contrat de délégation, exemplarité
Module 7 : Optimiser l'expérience stagiaire pour favoriser la rétention
- les enjeux de la rétention dans un organisme
- construire une expérience stagiaire engageante
- favoriser l'inclusion et le sentiment d'appartenance
Module 8 : Gestion du budget de l'OF
- diriger la comptabilité générale et analytique
- établir un plan de financement
- gérer la trésorerie
Module 9 : Prise de parole en public
- Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole
- Maîtriser les différents registres
Niveaux
Entrée : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Sortie : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Commentaires validation
- Non prévu