Objectifs

• Comprendre votre rôle et vos responsabilités en tant que chef d’équipe. 
• Adapter votre posture et votre style de management. 
• Communiquer efficacement avec votre équipe et votre hiérarchie. 
• Motiver et impliquer ses collaborateurs. 
• Gérer les situations courantes : organisation du travail, gestion des conflits, suivi de la performance. 

Programme

• Identifier le rôle du chef d’équipe dans l’organisation. 
• Les différents styles de management (autoritaire, participatif, délégatif, coaching). 
• Les fondamentaux de la communication managériale. 
• Les différents styles de management (autoritaire, participatif, délégatif, coaching). 

• Les bases de la communication interpersonnelle. 
• Adapter son discours selon ses interlocuteurs.

• Conduire un briefing et un débriefing. 
• Favoriser l’esprit d’équipe et la coopération.

• Répartir les tâches selon les compétences. 
• Organiser et planifier l’activité de l’équipe. 
• Fixer des objectifs clairs et mesurables. 
• Donner des objectifs SMART. 
• Déléguer efficacement. Suivi de la performance : outils et indicateurs simples. 

• Reconnaissance, valorisation et feedback. 
• Comment booster la motivation même en cas de contraintes. 
• Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective. 
• Reconnaissance et valorisation des compétences.

• Gérer les conflits et tensions dans l’équipe. 
• Recadrer un collaborateur. 
• Gérer un conflit d’équipe. 

• Posture, exemplarité et autorité naturelle. 
• Se connaître soi-même pour mieux manager. 

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