Objectifs
• Connaître les fonctions et le lexique de la production culturelle (producteur, coproduction, production
déléguée, préachat)
• Construire et piloter un budget prévisionnel de production et calculer un coût plateau / coût de
cession Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie de diffusion ciblée (réseaux, temporalité,
relation aux diffuseurs) Identifier et mobiliser les sources de financement adaptées au spectacle
vivant à La Réunion (DRAC, CTR, Villes, SACD, SPEDIDAM, ADAMI, mécénat culturel)
• Construire et gérer un budget de production
À l'issue de la formation, l'apprenant·e est en mesure de :
Monter une production de A à Z, négocier avec les lieux, diffuser son spectacle et construire un plan
de financement viable et réaliste adapté au contexte culturel réunionnais.
Programme
Coté Compagnies : Lexique et organisation de la production
— 3 fonctions administration, production, diffusion
—production et exploitation
— Préparer son projet
— Dossier projet : note d’intention
— Exercice : note d’intention
— Organiser et coordonner
— Budget prévisionnel
— Exercice : montage budgétaire résidence de production
Financeurs du spectacle vivant à La Réunion
- Cartographie
— Logiques de financement
— Organismes de gestion collective
— Mécénat culturel
— Aides européennes
— Aides européennes
— Calendrier des dossiers de subvention
— Présenter son projet à un financeur
— Exercice : identifier les financeurs adaptés à un projet
Stratégie de diffusion
— Typologie des lieux
— Cibler ses partenaires
— Temporalité
— Calendrier de diffusion
— Relations aux diffuseurs
— Présence festival
— Coût plateau coût de cession
— Exercice : calcul de coût plateau et tarif de cession
— Communication et médiation
Coté LIEU / SCÈNE CONVENTIONNÉE
Coté LIEU / SCÈNE CONVENTIONNÉE
— Rôle d'une scène conventionnée
— Lexique
— Regard du programmateur
— Dossier de présentation :
— Formes de soutien d'un lieu
— Implications pour la compagnie
— Budget coproduction / résidence côté lieu
— Gestion prévisionnelle
— Temps d'échange
— Exercice : analyse comparative de deux versions d'un même dossier
ÉTUDE DE CAS — piloter une production de A à Z
- Cas pratique commun
— Budget prévisionnel de production
— Structure du budget, postes de charges et de produits
— Construction pas à pas du budget prévisionnel de production
— Plan de financement et bouclage du projet
— Construction du plan de financement pluriannuel à partir des financeurs identifiés
— Présentation des budgets par sous-groupes
— Synthèse collective
Commentaires validation
- Non prévu