Objectifs
- Identifier les spécificités des différents managements à distance
- Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
- Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective
- Piloter l'activité à distance
Programme
Jour 1 : Repérer le cadre du management à distance
- Module 1 : Appréhender le management à distance
- Module 2 : Identifier lesbesoins des salariés à distance
- Module 3 : Découvrir son style de management
- Module 4 : Ajuster sa posture selon les besoins des collaborateursClôture de la journée
Jour 2 : Mettre en oeuvre le management à distance
- Module 1 : Développer son leadership à distance
- Module 2 : Renforcer sa communication à distance
- Module 3 : Piloter l'activité et suivre les collaborateurs à distance
- Module 4 : Gérer les situations sensibles à distance
Commentaires validation
Les modalités d’évaluation finale s’appuient sur différents outils permettant d’apprécier la compréhension et la maîtrise des compétences travaillées. Une méthode interrogative est mobilisée tout au long de la formation afin de vérifier progressivement l’appropriation des notions. Des mises en situation et études de cas viennent compléter cette approche, offrant l’occasion d’observer la mise en pratique des acquis.
Une évaluation des acquis est réalisée en fin de formation, afin de mesurer de manière globale le niveau d’atteinte des objectifs pédagogiques.