Objectifs
Le chargé de recrutement et conseils en ressources humaines contribuera au déploiement de la stratégie de sourcing et de recrutement, accompagnera le changement lié à la transformation digitale, développera les compétences des collaborateurs, améliorera la qualité de vie au travail, assurera la gestion administrative du personnel, et mettra en place des actions commerciales, de prospection et de fidélisation. Il exercera ces fonctions dans diverses entreprises et participera au développement de l'entreprise par une approche centrée sur l'humain.
Programme
- BLOC 1
■ Définition et mise en œuvre de la stratégie de sourcing
Participer à l’élaboration de la stratégie de sourcing, en définissant les canaux de communication les plus adéquates et en élaborant un tableau de bord de suivi
Mettre en place des actions de prospection en initiant des partenariats
Mettre en œuvre des actions de marketing RH
■ Mise en place d’actions commerciales, de fidélisation et de satisfaction client
Négocier des prestations RH entre une entreprise et une agence de travail temporaire
Assurer le suivi du compte client et des prestations vendues
Gérer et suivre un vivier de candidats par le process duplacement actif
Participer à l’élaboration de la stratégie de sourcing, en définissant les canaux de communication les plus adéquates et en élaborant un tableau de bord de suivi
Mettre en place des actions de prospection en initiant des partenariats
Mettre en œuvre des actions de marketing RH
■ Mise en place d’actions commerciales, de fidélisation et de satisfaction client
Négocier des prestations RH entre une entreprise et une agence de travail temporaire
Assurer le suivi du compte client et des prestations vendues
Gérer et suivre un vivier de candidats par le process duplacement actif
- BLOC 2
■ Gestion et suivi des candidatures
Gérer et suivre les candidatures, par les outils informatiques (tableau de bord, CRM)
■ Intégration des nouveaux collaborateurs temporaires et permanents dans l’entreprise (onboarding)
Participer à l’élaboration du processus d’onboarding du nouveau collaborateur permanent ou temporaire
Gérer et suivre les candidatures, par les outils informatiques (tableau de bord, CRM)
■ Intégration des nouveaux collaborateurs temporaires et permanents dans l’entreprise (onboarding)
Participer à l’élaboration du processus d’onboarding du nouveau collaborateur permanent ou temporaire
- BLOC 3
■ Participation à l’élaboration et à la mise en place du plan de développement des compétences
Réaliser un diagnostic RH, en tenant compte des évolutions sociétales, technologiques et stratégiques
Organiser et planifier des actions de formation, en tenant compte des aspects administratifs, législatifs et financiers de la formation professionnelle
Réaliser un diagnostic RH, en tenant compte des évolutions sociétales, technologiques et stratégiques
Organiser et planifier des actions de formation, en tenant compte des aspects administratifs, législatifs et financiers de la formation professionnelle
- BLOC 4
■ Gestion de la paie et politique de rémunération
Assurer le suivi et le contrôle des documents relatifs à la paie, en collectant les variables de paie et en déterminant les cotisations sociales.
Participer à l’élaboration d’une stratégie de rémunération
■ Participation à la politique d’amélioration continue: reporting RH et optimisation du SIRH
Participer à la mise en oeuvre d’un plan d’actions de dématerialisation/simplification des processus administratifs RH (fiche de paie, recrutement, contrat de travail, plannings, absences, carrière...) intégré ou non à un SIRH
Concevoir un tableau de bord de gestion RH, en intégrant des indicateurs de performance
■ Mise en oeuvre d’une action de communication interne RH
Participer à la mise en œuvre d’une action de communication interne, en utilisant les outils numériques dédiés
Assurer le suivi et le contrôle des documents relatifs à la paie, en collectant les variables de paie et en déterminant les cotisations sociales.
Participer à l’élaboration d’une stratégie de rémunération
■ Participation à la politique d’amélioration continue: reporting RH et optimisation du SIRH
Participer à la mise en oeuvre d’un plan d’actions de dématerialisation/simplification des processus administratifs RH (fiche de paie, recrutement, contrat de travail, plannings, absences, carrière...) intégré ou non à un SIRH
Concevoir un tableau de bord de gestion RH, en intégrant des indicateurs de performance
■ Mise en oeuvre d’une action de communication interne RH
Participer à la mise en œuvre d’une action de communication interne, en utilisant les outils numériques dédiés
Niveaux
Entrée : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)
Sortie : Savoirs approfondis (Licence)
Commentaires validation
Certification Professionnelle « Chargé de recrutement et conseils en ressources humaines» de Niveau 6 – Bac +3 enregistrée au RNCP par arrêté du 1er juin 2022 jusqu’au 1er juin 2027 sous l’autorité et délivrée par EFIP Groupe ESCCOT – Code NSF 315. Cette certification professionnelle est constituée de 4 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinaison de ces modalités d’accès. Cette formation est éligible au compte personnel de formation.
