Objectifs
Dans le respect des consignes de sa hiérarchie et de la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) de l’entreprise, le manager d’établissement marchand assure le management opérationnel de l’équipe du périmètre sous sa responsabilité. Il développe la dynamique commerciale de son périmètre et contribue à l’optimisation de sa performance commerciale et sa rentabilité.
Programme
1. Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
Animer l’équipe de son périmètre.
Planifier et coordonner l'activité de l’équipe de son périmètre.
Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre.
Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre.
2. Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
Gérer l'approvisionnement de son périmètre.
Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre.
Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre.
3. Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
Analyser la performance commerciale de son périmètre
Analyser la rentabilité de son périmètre
Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre
Animer l’équipe de son périmètre.
Planifier et coordonner l'activité de l’équipe de son périmètre.
Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre.
Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre.
2. Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
Gérer l'approvisionnement de son périmètre.
Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre.
Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre.
3. Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
Analyser la performance commerciale de son périmètre
Analyser la rentabilité de son périmètre
Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre
Niveaux
Entrée : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Sortie : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)
Validation
Commentaires validation
- Diplôme travail
